MÁS TALENTO HUMANO
Business Services & People
Búsqueda y selección de talentos
Nuestra propuesta de valor es atraer colaboradores afines al perfil del puesto y que se adapten a la cultura fit del negocio:
- Búsqueda y selección para mandos directivos y staff gerencial
- Búsqueda y selección para mandos medios.
- Evaluación integral de candidatos y colaboradores, competencias, habilidades, pruebas psicotécnicas.
Coaching individual & Coaching ejecutivo
Nuestro programa en coaching individual es personalizado, utilizamos una serie de herramientas que motivan y guían a las personas para alcanzar resultados personales y profesionales en función a sus metas.
Nuestro programa en coaching ejecutivo permite potenciar las competencias personales y directivas de un ejecutivo que tiene un grado de responsabilidad dentro de un negocio; se desarrolla a través del autoconocimiento, empoderamiento, definición de metas, manejo del estrés, y mejora de las relaciones interpersonales.
Planeamiento remunerativo y política salarial
Nuestra propuesta de valor se enfoca a un análisis minucioso de las estructuras remunerativas a efecto de alinearlo con los requerimientos legales vigentes y garantizar la implementación de una política salarial como propuesta de retención del talento y prevención de contingencias laborales, y tributarias.
Compensaciones & Beneficios
Nuestra propuesta de valor sigue una metodología flexible que se ajusta a las necesidades del negocio, el análisis y la precisión son factores claves para el diseño de la estructura y política de compensaciones y beneficios, implementando con ello un perfecto balance de los componentes de equidad interna y competitividad externa que permita calibrar y ajustar las brechas salariales.
- Análisis y diseño de estructura organizacional.
- Evaluación y categorización de puestos.
- Mapeo, análisis, descripciones y perfiles de puestos.
- Diseño de estructuras con bandas salariales y beneficios.
Programa de salario emocional corporativo
Nuestra propuesta de valor sigue una metodología que se enfoca en la implementación de 04 factores claves (espiritual, afectivo, racional y fisiológico) que permiten satisfacer las necesidades extrínsecas e intrínsecas de las personas en un entorno organizacional y que contribuye a la conciliación laboral, generando un equilibrio entre el tiempo de trabajo con el tiempo dedicado a la vida personal (Work / Life).
Auditoría de Ley N° 30709 – Igualdad salarial
Nuestra propuesta de valor se desarrolla en la aplicación de una auditoría de cumplimiento que asegure el alineamiento normativo respecto a la Ley N° 30709, los resultados obtenidos generan beneficios significativos para el employer branding sobre la gestión de compensaciones, formación, clima laboral, buenas prácticas de compatibilidad de vida personal, familiar y laboral, fomento de una cultura de protección e igualdad de oportunidades y mayores canales de comunicación abierta.
Programa de onboarding corporativo
Nuestra propuesta de valor se desarrolla con la aplicación de una metodología que se adapta a escenarios presenciales, virtuales e híbridos, y de forma integral a las necesidades del negocio, su desarrollo se enfoca en establecer dinámicas, herramientas y actividades que facilita el cumplimiento, comunicación, colaboración, conexión, culturización y sociabilización de nuevos colaboradores.
Programa de evaluación del rendimiento y desempeño
Nuestra propuesta de valor se desarrolla con la implementación de un software que se adapta a las necesidades de evaluación que requiere el negocio, así como personalizar y automatizar el proceso de evaluación. En un primer escenario es relevante evaluar y determinar los aspectos a mejorar del colaborador (rendimiento), para luego evaluar y determinar los aspectos de gestión (desempeño); el software nos otorga grados de evaluación de 90°, 180°, 270° y 360°, además de reportes individuales y consolidados que permiten fomentar una cultura de acompañamiento (Feedforward), retroalimentación (Feedback), crear una matriz de talento para identificar, clasificar, comparar, promocionar y recompensar el potencial de los colaboradores.
Programa de bienestar y entretenimiento corporativo
Nuestra propuesta de valor se enfoca en personalizar una serie de buenas prácticas laborales para el negocio, con el objetivo de potenciar la calidad de vida de los colaboradores, mejorar el ambiente laboral estimulando el desarrollo personal, profesional y familiar de cada colaborador, fortaleciendo a su vez el employer branding.
Programa preventivo en seguridad y salud corporativo
Nuestra propuesta de valor se desarrolla con la aplicación de una metodología sobre el cumplimiento normativo de la Ley N° 29783 y la implementación de un planeamiento estratégico en seguridad y salud en el trabajo con un enfoque preventivo para gestionar y afrontar con éxito los procesos de fiscalización en materia de seguridad y salud.
Programa de nutrición y salud física corporativo
Nuestra propuesta de valor se desarrolla con especialistas en materia de nutrición y salud física corporativa, el programa tiene un enfoque que puede contribuir a reducir el riesgo de enfermedades crónicas, accidentes laborales, aumentar el rendimiento, mejorar la vida de los colaboradores y el clima laboral, así como reducir el absentismo.
Outsourcing de nóminas
Nuestra propuesta de valor se enfoca en el procesamiento de la nómina del personal con el soporte de un software solido que se ajusta al rubro del negocio, garantizando la calidad, minimizando el riesgo de error, manteniendo la confidencialidad y seguridad de la información.
- Procesamiento de la nómina con altos estándares de confidencialidad.
- Emisión de boletas de pago y certificados semestrales y anuales digitales.
- Cumplimiento de las obligaciones laborales y tributarias que se generan durante el proceso de la nómina.
- Cumplimiento de las obligaciones laborales y tributarias que se generan durante el proceso de la nómina.
Diseño de políticas, manuales, reglamentos y códigos
Nuestra propuesta de valor se enfoca en otorgarle un carácter formal a la estructura, diseño y redacción de las políticas internas, manuales, reglamentos y códigos internos alineándolo a la misión, visión y valores, siendo una gestión relevante para la estabilidad y productividad del negocio.
- Durante su desarrollo es relevante mantener la objetividad para que el propósito tenga fundamento.
- La redacción debe ser clara y concisa expresado con un lenguaje asequible al colaborador.
- Luego de su aprobación, es relevante planificar los medios de comunicación para que los colaboradores conozcan y se relacionen con las normas a seguir.
- El mantenimiento y las medidas de control sobre su cumplimiento es imprescindible.